5月8日上午，集团党委副书记、总经理邱丰东调研农科公司生产经营情况及发展规划，集团办公室、企业管理部、规划发展部、总工办，以及农科公司领导班子、销售及生产负责人参加专题会议。

会上，邱丰东同志听取了农科公司2024年生产经营情况、“十四五”末发展计划、关于新质生产力的设想等方面情况汇报，并针对产业高质量发展中的重点工作、存在的难点及创新发展的突破点等与参会人员进行了交流探讨，就农科公司发展规划、产业增效、经营管理等方面提出了相关要求。

邱丰东强调，农科公司干部职工要开启更多“头脑风暴”、创新促进发展的“金点子”，共谋发展合力，启航发展新局。一是积极扩面增效。秉承“立新不破旧”理念，通过扩增、联营、租赁等多种方式，推动优势特色产业集群发展；丰富产品品种结构，提高优势产品市场占有率，以高端市场为突破口，拓展销售渠道，提升产业效益。二是推进科技增效。强化科技创新驱动，赋能产业高质量发展。在培育新质生产力方面持续发力，加强与科研院所及高校的产学研合作，建立信息共享交流合作、创新资源融通发展机制，以技术创新需求为纽带，有效整合产学研各方资源，在创建科研基地、培育新品种、申报科技项目等方面互促共进，强化科技对公司产业发展的支撑和引领。三是推进三产融合。不断引进和培育新的产业，加快花卉、果蔬等产品精深加工、冷链物流等产业集聚发展，打造全产业链模式；推进农旅发展，紧抓新区旅游发展机遇，依托现有产业资源，打造集休闲农业、文化体验、生态观光、旅游研学于一体的精品旅游路线，持续激发产业活力，助推产业增效。四是推进管理创新增效。提高创新意识，推动管理变革，强化成本管控、考核激励、资产盘活、招商引资、精益运营等举措，做好公司发展定位分析，闯新路、开新局、抢先机，全面推进公司生产经营提质增效。（农科公司）